Executive Coaching
Führung braucht einen Innenraum.
Verantwortung verändert.
Wenn Verantwortung wächst, verändern sich die Fragen – auch dann, wenn die Rolle dieselbe bleibt.
Entscheidungen werden folgenreicher, Gespräche anspruchsvoller, Erwartungen klarer – und zugleich widersprüchlicher.
Wie kann ich klar bleiben - auch unter Druck?
Wie treffe ich Entscheidungen, die ich tragen kann?
Wie führe ich mich selbst und andere, ohne mich dabei zu verlieren?
Führung ist mehr als Funktion.
Sie berührt Haltung, Beziehung und innere Standfestigkeit.
Aus der Mitte führen – mein Ansatz
Im Coaching geht es nicht um schnelle Lösungen.
sondern um persönliche Entwicklung, die trägt.
„Führen aus der eigenen Mitte“ beschreibt die Essenz meines Ansatzes: verbunden bleiben mit den eigenen Werten, Überzeugungen und Ressourcen. So entstehen Klarheit in Entscheidungen, Stabilität unter Druck und eine stimmige Präsenz nach außen.
Mein Ansatz verbindet Coaching, Transaktionsanalyse und organisationale Perspektiven zu einer Form der Begleitung, die Klarheit, Präsenz und persönliche Entwicklung unterstützt.
Das Führungskräfte-Coaching richtet sich an Menschen, die gestalten, entscheiden und Verantwortung tragen – und dabei in Verbindung mit sich selbst bleiben wollen.
Ich begleite Führungskräfte in entscheidenden Momenten ihres beruflichen Weges:
In Führung kommen: den Rollenwechsel gestalten, Sicherheit und Klarheit in der neuen Verantwortung finden
In Führung bleiben – auch unter Druck: Präsenz, Wirkung und Handlungsfähigkeit bewahren
Als Frau in Führung sichtbar sein: den eigenen Stil entwickeln und souverän auftreten
Psychologisch fundiert. Organisational klar.
Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Rolle und Person.
Im Zentrum stehen Rollenverständnis, Entscheidungsdynamiken und individuelle Muster.
Es geht um die Fähigkeit, zwischen äußeren Anforderungen und der eigenen Position zu unterscheiden – und aus bewusster Wahl zu handeln.
Druck, Ambivalenz und Konflikte werden nicht vermieden, sondern verstanden und bearbeitet. So entsteht eine Form der Selbstführung, die Klarheit, Verantwortlichkeit und innere Souveränität verbindet.
Das Setting ist vertraulich, strukturiert und dialogisch.
Erfahrung.
Über 20 Jahre war ich in internationaler Führungsverantwortung tätig – bis auf Executive-Ebene in der Industrie. Ich kenne organisationale Dynamiken, Machtstrukturen und Entscheidungsdruck aus eigener Erfahrung.
Heute arbeite ich mit Menschen, die führen und Verantwortung übernehmen – nicht mit Rollenbildern.
Rahmen und Zusammenarbeit
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Erstgespräch
20 Minuten kostenfrei & unverbindlich
Wir besprechen Ihr Anliegen, Ihre Fragen und Ziele – und prüfen, ob mein Ansatz zu Ihnen passt.
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Sitzungen
60 oder 90 Minuten je nach Thema und Tiefe
Meist 6–10 Termine über einen Zeitraum von mehreren Monaten.
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Integration
Eigene Reflexion und Übung zwischen den Sitzungen
Veränderung entsteht nicht nur im Gespräch, sondern in der Verbindung von Reflexion und beruflicher Praxis.
Ein erstes Gespräch.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch: offen, unverbindlich und ohne feste Agenda. Wenn Sie klären möchten, ob mein Ansatz zu Ihrem Anliegen passt, melden Sie sich gerne.