Supervision
Klarheit entsteht im gemeinsamen Denken.
Professionelle Reflexion braucht einen sicheren Rahmen.
Wer mit Menschen arbeitet — beratend, begleitend, führend — trägt Verantwortung, die nach innen wirkt. Die eigene Wirkung, die eigenen Muster, die Dynamiken in Prozessen: Das alles braucht einen Ort, an dem es ernsthaft betrachtet werden kann.
Wie bleibe ich in meiner Rolle klar — auch wenn es zwischen mir und meinem Gegenüber schwierig wird? Wie erkenne ich, was zu mir gehört und was zum anderen? Wie entwickle ich meine professionelle Haltung weiter, ohne mich dabei zu verlieren?
Supervision ist mehr als Fallbesprechung. Sie berührt Rollenverständnis, Beziehungsdynamiken und professionelle Identität.
Supervision – mein Ansatz.
Supervision ist eine Interaktion zwischen Supervidierender und Supervisee, die relevante Belange des Berufs- und Anwendungsfeldes vorrangig zum Gegenstand hat. Sie fördert berufsbezogenes Einsichts-, Handlungs- und Entwicklungspotential und zielt auf Kompetenzzuwachs in Einzelstunden, Gruppen oder Teams ab.
Mein Supervisionsstil ist darauf angelegt, metaperspektivisches Denken zu entwickeln und die Vielschichtigkeit der eigenen Denkprozesse zu erhöhen. Ebenso geht es darum, Stabilität im professionellen Auftreten zu festigen und die Fähigkeit zu stärken, relevante Veränderungsprozesse beim Gegenüber entspannt und wirksam zu begleiten.
In der transaktionsanalytischen Supervision verbinde ich Fallreflexion, professionelles Handeln und theoretisches Verständnis miteinander. So entsteht ein Raum, in dem Prozesse nicht nur besprochen, sondern in ihrer Dynamik verstanden werden können.
Die Grundlage bildet die Transaktionsanalyse — ein präzises Modell zur Analyse von Rollenmustern, Beziehungsdynamiken und organisationalen Prozessen.
Ich arbeite nach den ethischen Standards der DGTA/EATA.
Das Setting ist vertraulich, strukturiert und dialogisch.
Zielgruppe meines Angebotes.
Die Supervision richtet sich an Menschen, die professionell begleiten, beraten oder führen — und ihre Arbeit bewusst weiterentwickeln wollen.
Ich begleite:
Coaches und Berater:innen — Fallreflexion, Prozessverständnis, eigene Muster erkennen und die Qualität der professionellen Arbeit kontinuierlich sichern
Führungskräfte — Rollendynamiken verstehen, Gegenübertragung erkennen, Handlungsspielräume in schwierigen Situationen erweitern
Menschen in psychosozialen und organisationalen Arbeitsfeldern — professionelle Haltung entwickeln, Rollengrenzen klären, Wirksamkeit vertiefen
Arbeitsweise.
Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Rolle, Person und Kontext. Im Zentrum stehen Prozessdynamiken, Beziehungsmuster und die Wirkung der eigenen Person als professionelles Instrument.
Es geht um die Fähigkeit, zwischen dem, was zum Klienten gehört, und dem, was zur eigenen Geschichte gehört, zu unterscheiden — und aus dieser Klarheit heraus zu handeln. Schwierige Dynamiken und Rollenkonflikte werden nicht umgangen, sondern als Erkenntnisquelle genutzt.
So entsteht eine Form professioneller Reflexion, die Klarheit, Entwicklung und Qualitätssicherung verbindet.
Rahmen und Zusammenarbeit
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Erstgespräch
20 Minuten kostenfrei & unverbindlich
Wir besprechen Ihr Anliegen, Ihre Fragen und Ziele und prüfen, ob mein Ansatz zu Ihnen passt.
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Sitzungen
60 oder 90 Minuten je nach Thema und Tiefe
Einzelsupervision oder Gruppensupervision regelmäßig oder anlassbezogen.
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Kontinuität
Supervision entfaltet ihre Wirkung über Zeit
durch die Verbindung von Fallreflexion, persönlicher Entwicklung und wachsender professioneller Klarheit
Ein erstes Gespräch.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch: offen, unverbindlich und ohne feste Agenda. Wenn Sie klären möchten, ob mein Ansatz zu Ihrem Anliegen passt, melden Sie sich gerne.